成都鴻翔環(huán)衛(wèi)如何把控成本，合理利用資源？

信息來(lái)源:mfj-zc.com 發(fā)布時(shí)間：2020-09-03

環(huán)衛(wèi)行業(yè)的作業(yè)設(shè)備比較多，開始只有燃油環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，近幾年為了節(jié)約能源，在大力推行新能源環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，即電動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備。

成都鴻翔環(huán)衛(wèi)積極響應(yīng)行業(yè)號(hào)召及政府號(hào)召，分批購(gòu)置了許多環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，有燃油的、也有電動(dòng)的。作業(yè)設(shè)備購(gòu)置到位后，隨之而來(lái)的問題就是如何對(duì)油費(fèi)、電費(fèi)進(jìn)行控制。

一、油費(fèi)控制措施

1、與油站達(dá)成協(xié)議，定點(diǎn)加油。

2、油卡由專人保管。

3、設(shè)備油箱上鎖，鑰匙由專人保管。

4、車輛駕駛員聯(lián)系保管人后，保管人到達(dá)定點(diǎn)油站為公司車輛加油。

5、加油完成后，駕駛員須在油票上簽名，并寫上車牌號(hào)、加油時(shí)的公里數(shù)。

6、每天將油票發(fā)到固定的微信群里，并寫明當(dāng)天汽油數(shù)量及金額；柴油數(shù)量及金額；當(dāng)天加油總金額。

7、統(tǒng)計(jì)人將油票信息錄入表格，包含但不限于：加油日期、加油種類（汽油或柴油）、加油數(shù)量、加油金額、加油車輛、加油時(shí)的公里數(shù)、加油駕駛員等信息。

8、每月月底，統(tǒng)計(jì)人進(jìn)行月加油量統(tǒng)計(jì)、月加油金額統(tǒng)計(jì)、車輛百公里加油核算，并報(bào)送至公司負(fù)責(zé)人。

9、向加油量、加油時(shí)間、加油間隔里程數(shù)不正常的駕駛員詢問異常原因。

10、查實(shí)駕駛員利用職務(wù)之便，偷賣公司車輛油箱里的油，為自己謀私利的，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并立即開除。

11、駕駛員因主觀原因造成油料浪費(fèi)的，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并補(bǔ)足浪費(fèi)部分的油料費(fèi)用。

二、電費(fèi)控制措施

1、由公司申請(qǐng)，設(shè)置專用充電樁。

2、由專人看管充電樁。

3、在充電樁處設(shè)置視頻監(jiān)控。

4、制作充電記錄表，包含但不限于：充電開始時(shí)間、拔下充電頭時(shí)間、充電駕駛員簽名、看管人簽名等。

5、看管人每天將當(dāng)天充電記錄表拍照并發(fā)送至微信群。

6、每月月底，由公司負(fù)責(zé)人指定人員對(duì)充電明細(xì)進(jìn)行核查。

成都鴻翔環(huán)衛(wèi)一直在努力開源節(jié)流，開源是努力提升自身能力，為更多項(xiàng)目提供服務(wù)，節(jié)流是除必要支出外，對(duì)各項(xiàng)成本支出的控制，只有在增加收入的同時(shí)嚴(yán)格控制成本支出，才能盡可能多的創(chuàng)造利潤(rùn)，應(yīng)對(duì)未來(lái)更多的未知風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。

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